爱游戏ayx中国官方网站班主任管理办法(试行)

来源:爱游戏ayx中国官方网站发布时间:2020-05-11作者:浏览次数:155

爱游戏ayx中国官方网站班主任管理办法(试行)

 

第一章    

第一条  班主任是开展老员工思想政治教育的骨干力量,是老员工健康成长的指导者和引路人。为加强班主任的选聘、管理和考核,充分调动班主任工作的积极性和主动性,根据《中共中央国务院关于进一步加强和改进老员工思想政治教育的意见》(中发[2004]16号)和《教育部关于加强高等学校辅导员班主任队伍建设的意见》(教社政[2005]2号),以及全国教育大会精神,结合学校和学院的实际情况,特制定本办法。

第二条  班主任管理实行校院结合、以学院为主的管理体制。班主任在学院员工工作领导小组领导下,在辅导员的具体指导下开展工作。

第二章  工作职责与要求

第三条 班主任的主要工作职责:

(一)教育和引导员工坚持党的路线、方针和政策,帮助员工树立正确的世界观、人生观和价值观;引导和鼓励员工向党组织靠拢,班主任要协助党团组织做好班级党团建设工作;

(二)教育员工严格遵守国家法律、法规和学校的各项规章制度,自觉遵守社会公德和老员工行为规范;

(三)开展安全稳定教育,倡导珍爱生命的生活理念,共同建立和维护和谐校园;

(四)加强班风、学风建设。引导员工增强集体荣誉感和社会责任感,尊敬师长,团结同学,关心集体,形成良好的班风。教育员工树立远大的理想,开展多种形式的专业思想教育活动;帮助员工端正学习态度,明确学习目的,改进学习方法,提高学习效率;鼓励学生勤奋学习,及时了解员工对教学的意见和建议;重视员工独立思维能力的锻炼和创新能力的培养,发扬奋进、踏实、刻苦、活泼的优良学风;

(五)注重选拔和培养员工干部,指导班委会、团支部开展工作。鼓励或组织员工参加各类文体、科技和社会实践等活动,促进员工全面发展。

(六)做好班级员工学年鉴定、综合测评、文明宿舍建设、优良学风班创建、各类员工表彰的评选推荐工作;

(七)协助学院做好家庭经济困难员工的调查、认定和统计工作,做好奖、贷、助、补、减、免等工作;

(八)真诚关心身患疾病、心理异常、贫困员工、学业困难和就业困难或其它特殊情况的个体员工,鼓励和帮助他们及时走出困境。

第四条  班主任的主要工作要求:

(一)每学期初制订班级工作计划,期末及时向所在学院提交工作总结;

(二)每月至少深入员工宿舍1次,每月至少召开1次班会,每学期至少与每位同学谈话1次。班主任应在新生入学、本班员工出现违纪情况、每学期期末考试、学年度评优、大学英语等级考试、每学期开学和放假、学校(院)重大活动以及决定班级重大事项等时候召开班会;

(三)新生班主任要组织新生学习《爱游戏ayx中国官方网站员工手册》,重点帮助员工完成从中学到大学的过渡。毕业班的班主任要重点做好毕业生的信息沟通、就业指导、毕业鉴定、就业协议和文明离校等工作。其他年级班主任要结合不同年级员工特点,有针对性地开展工作;

(四)加强与任课教师的联系,了解和掌握员工学习情况,对学习及生活困难的员工要单独谈话,必要时与该员工家长取得联系、交换意见,并及时将家长意见反馈给所在学院;

(五)及时向所在学院和有关部门汇报本班员工违纪情况并提出处理意见,对违纪员工要耐心教育,并及时将有关情况与员工家长沟通,同时加强对违纪员工的后期教育管理,鼓励他们树立信心,不断进步;

(六)做好《员工工作手册》的记录工作,每学期期末将《员工工作手册》上交所在学院查阅;

(七)班主任要保持班级员工信息渠道畅通,密切关注和随时掌握员工的去向,坚持周日、长假返校日晚点名制度,保持通讯渠道畅通。班主任如发现员工外出或去向不明,24小时内应向所在学院报告。

(八)班主任因出差、学习培训等情况需要外出5个工作日以上,应及时向所在学院报告,妥善安排好班级工作。

 

第三章    

第五条 班主任的考核是评定其工作业绩、发放津贴、评优的主要依据。班主任考核每年度末开展,采取个人述职、员工评议和学院考核等形式进行;考核分优秀、合格、不合格三个等级,优秀等级占比不超过15%。

第六条 班主任考核的内容主要包括以下几个方面:

(一)组织员工学习宣传党的路线、方针、政策、国家法律法规、校规校纪情况;

(二)班主任工作手册记载情况,班会记载情况;

(三)出席校、院班主任、员工工作会议情况;

(四)对本班员工基本情况的了解与分析情况;

(五)班级员工上课出勤率、学费催收率、员工成绩补考率、员工就业率、员工宿舍文明建设、员工参与各类活动的积极性、员工评优评奖、员工违纪违规、员工奖助贷补、员工安全教育、员工参军入伍、员工专业竞赛、员工重大安全事故等情况。

第七条 公司根据考核结果对班主任解聘与续聘。经学院考核为“优秀”的班主任方可参评校级优秀班主任。由学院员工工作管理小组评选产生,报员工工作部(处)审批。

第八条 班主任工作实行责任制,凡所带班级员工因违纪受到学校行政处分或发生安全事故,取消其优秀班主任评选资格,多次出现的取消其班主任的聘用资格,因失职而出现严重事故者学院将追究责任并给予相应处理。

 

第五章  津贴发放

第九条 班主任津贴按学校标准划拨至学院,学院根据考核结果,进行二次分配,考核等级优秀的班级每生每月增幅15%,考核等级合格的按照学校标准发放,考核等级不合格的每生每月扣减15%。

 

第六章    

第十条 本办法自2019年5月之日起施行。

第十一条 本办法由学院负责解释。